La passion sans limites.

01 À propos

BCF Ventures, une société distincte du cabinet BCF Avocats d’affaires, est une pionnière sur la scène canadienne des investissements en y étant l’un des premiers fonds super ange. Les avocats de BCF Avocats d’affaires ont mis en commun leurs ressources pour créer ce fonds, inauguré le 1er juin 2018. Celui-ci profite de l’expertise, des ressources et des conseils de Panache Ventures et investit conjointement avec d’autres fonds à succès en Amérique du Nord et en Europe. BCF Ventures agira à titre d’investisseur en phases préamorçage et amorçage auprès d’entreprises technologiques en démarrage, principalement au Canada et aux États-Unis et, parfois, en Europe.

02 Critères d’investissement

Nous encourageons avec passion les nouvelles technologies développées par des équipes talentueuses. Nous croyons au jumelage parfait. Nos attentes vous sont communiquées avec transparence et nous vous laissons juger de notre compatibilité. Si vos objectifs d’investissement ne cadrent pas avec notre modèle d’affaires ou notre stratégie d’investissement, c’est que nous ne sommes pas faits pour être ensemble, tout simplement.

Technologies perturbatrices

Nous sommes des passionnés des technologies perturbatrices et des occasions d’affaires qu’elles entraînent. Nous sommes à la recherche des pionniers de l’innovation qui rejettent le statu quo dans les secteurs traditionnels ou qui améliorent drastiquement les processus établis. Les entreprises que nous finançons doivent présenter une sorte d’innovation scientifique ou technologique majeure menant à la prise de droits de propriété intellectuelle.

Secteurs

Nous croyons en l’avenir des entreprises en démarrage dans le B2B Cloud et dans le SaaS qui mettent à profit la puissance de l’intelligence artificielle, des données volumineuses et de l’analyse et la sécurité. Bien que nous investissions dans tous les secteurs, nous nous intéressons plus particulièrement à ceux des finances, de la santé et de l’éducation, de la logistique et des chaînes d’approvisionnement, de la fabrication de pointe, des transports et de l’aéronautique.

Emplacement

Nous investissons principalement dans des entreprises canadiennes et américaines. Il arrive également que nous investissions dans des entreprises européennes, mais celles-ci doivent répondre à des critères de sélection encore plus stricts.

Évaluation

La traction, la courbe de croissance et les données économiques sont les facteurs les plus importants que nous utilisons pour déterminer des évaluations spécifiques. Bien que nous investissions dans des évaluations comprises entre 1 et 3 millions de dollars, nous pouvons investir jusqu'à 10 millions de dollars dans des sociétés dotées d’une croissance et de technologies exceptionnelles.

Montants investis

Notre premier investissement type est de 50 000 $. Au plus bas, nous investissons 25 000 $. Nous dépassons rarement 125 000 $. En échange d’investissements éventuels dans des tours ultérieurs, nous demandons des droits proportionnels. Les investissements sont en majorité faits au moyen de bons SAFE et KISS.

Taux d’érosion du capital

Nous avons un très fort penchant envers les entreprises qui présentent un faible taux d’érosion du capital. Nous préférons également les tours de financement dans lesquels notre participation générera au moins 10 mois de liquidités.

Taille des tours

Presque tous nos investissements sont faits dans des tours totalisant entre 300 000 $ et 1 500 000 $. Notre participation à des tours de plus grande taille exige une progression vraiment exceptionnelle et un degré de traction supérieur.

Équipe et conseillers

Nous exigeons habituellement au moins deux fondateurs à temps plein, dont un expert technique. Nous avons un fort penchant envers les entreprises en démarrage qui bénéficient de conseillers solides bénéficiant d’actions.

03 Progression et traction

Les tendances d’efficacité du capital de démarrage font en sorte que presque toutes les entreprises de notre portefeuille présentent au moins des revenus modestes. Voici en gros les degrés de traction minimum pour les différents types d’entreprises en démarrage correspondant à l’extrémité inférieure de notre fourchette d’évaluations :

Commerce électronique interentreprises (B2B) à bas prix

Dans ce cas, notre barre de traction est plutôt élevée. Nous cherchons d’emblée des preuves selon lesquelles vous pouvez acquérir des clients bon marché à grande échelle. Habituellement, cette exigence veut dire au moins 40 à 100 clients, dont vous avez acquis la plupart par un modèle de ventes récurrent et économique.

Commerce électronique interentreprises (B2B) à prix élevé

Dans ce cas, lorsque le prix est assez élevé pour justifier une équipe de ventes, nous abaissons notre barre de traction. Nous aimons voir un prix éprouvé, des preuves d’une proposition de valeur solide pour le client et au moins quelques clients qui ont déjà vécu les cycles de ventes et des chiffres d’acquisition raisonnables.

Grande entreprise

Si vous vendez un produit SaaS pour entreprises au prix de plusieurs milliers ou dizaines de milliers de dollars par mois, nous serons prêts à envisager un investissement lorsque vous aurez des clients pilotes utilisant activement le produit et des données d’utilisation prometteuses. S’il s’agit de clients pilotes payants, votre cas est d’autant plus convaincant.

Commerce électronique de détail (B2C)

Les entreprises de commerce électronique de détail sont celles pour lesquelles la barre est la plus élevée ; il s’agit principalement d’investissements occasionnels dans des entreprises exceptionnelles. Pour réussir, vous devez acquérir des utilisateurs payants ou hautement engagés à bon marché et à grande échelle. Les consommateurs peuvent être imprévisibles, et les commerces se livrent une chaude lutte pour gagner leur attention.

04 Équipe exécutive

Sergio A. Escobar

Sergio A. Escobar

CEO

Ce fonds d'investissement est dirigé par Sergio A. Escobar, entrepreneur en technologie reconnu à l’internationale dans la communauté des startups et récipiendaire de plusieurs prix illustrant ses compétences entrepreneuriales et de mentorat. Sergio est également mentor d’accélérateurs de démarrage aux États-Unis et au Moyen-Orient. Il a développé un portefeuille d'investissement diversifié de sociétés allant des startups B2B Cloud et SaaS (tirant parti de l'intelligence artificielle, du Big Data, de l'Analytics et de la sécurité) aux startups B2C utilisant les applications mobiles, à travers les États-Unis et le Canada.

P. Mario Charpentier

P. Mario Charpentier

Président du conseil d'administration

Président du conseil d'administration de BCF Ventures, Mario Charpentier est l'un des six fondateurs du cabinet d'avocats BCF qui compte aujourd'hui plus de 270 professionnels au Québec, où il y est associé directeur et membre du comité exécutif. En plus d’être actif auprès de plusieurs équipes stratégiques de BCF, il est notamment coresponsable de l'équipe stratégique Affaires et Technologie. M. Charpentier représente plusieurs grandes et moyennes entreprises publiques et privées dont le siège social est situé au Québec. Sa grande expérience, principalement dans les startups à forte croissance dans le domaine de la haute technologie, fait de lui un professionnel prisé dans le domaine.

05 Comité aviseur

MikeCegelski

Mike Cegelski

Associé directeur de Panache Ventures

Mitch Garber

Mitch Garber

Aviseur bénévole

Président du conseil d’administration d'Investir au Canada

NicolasBélanger

Nicolas Bélanger

Cofondateur & Associé directeur de W Investments

Anne-Marie Boucher

Cofondatrice et avocate de BCF Avocats d’affaires

LouisCarbonneau

Louis Carbonneau

Fondateur et Président de Tangible IP, LLC

Jocelyn Auger

Jocelyn Auger

Associé et avocate de BCF Avocats d’affaires

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